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小年吉祥 | 不要在我們手中出錯(cuò)

發(fā)布時(shí)間：2024/02/02 發(fā)布作者：

小年



——記制造主管陳富祥


已經(jīng)是晚8點(diǎn)過(guò)后，交接班人員都早已換崗到位了，而他還在自己的作業(yè)線(xiàn)上，這里擰擰，那里敲敲，將排塵管道、下料口那一截清除干凈……



2021年5月入職，從員工到班長(zhǎng)，再到制造主管，和蕪湖本松同成長(zhǎng)。車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的評(píng)價(jià)是：工作認(rèn)真，思路清晰，自我要求高，質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，嚴(yán)格按照流程操作，且講究方式、方法，帶出了一批新員工！
他就是——制造主管陳富祥。

一絲不茍從細(xì)微處著手。按照流程，上下班交接前后，生產(chǎn)線(xiàn)上必須要做的清機(jī)工作，幾年如一日陳富祥從不馬虎，除檢查不到的部位外，套筒、隔音房、切粒機(jī)、振動(dòng)篩，每一顆螺絲他都不放過(guò)，都要親手去擰一擰，對(duì)計(jì)量秤周邊有無(wú)異物，軟連接對(duì)接口有無(wú)外力干擾，一些生產(chǎn)線(xiàn)上的關(guān)鍵點(diǎn)，他總要用手摸一摸，擺動(dòng)測(cè)試幾下，用他的話(huà)講：一旦疏忽，開(kāi)機(jī)后就很難保證不出雜色及呆滯品，那樣公司損失就大了。
擠出工序是有嚴(yán)密的技術(shù)規(guī)范。正常開(kāi)機(jī)的情況下，要嚴(yán)格控制冷卻水槽里的水量、過(guò)水長(zhǎng)度調(diào)整、水溫等工藝參數(shù)；還要能靈活應(yīng)對(duì)：斷條、補(bǔ)料、結(jié)塊、等異常情況。憑借多年來(lái)所積累的經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)日常的看、聽(tīng)、觸，他都能夠在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并處理。



“十三條生產(chǎn)線(xiàn)的設(shè)備我都能操作。”這自信來(lái)源于他對(duì)工作的認(rèn)真、專(zhuān)注，更來(lái)自于他對(duì)自己事業(yè)的摯愛(ài)。入職幾年來(lái)，他只在家和公司的兩點(diǎn)一線(xiàn)上運(yùn)轉(zhuǎn)著，而作為3個(gè)孩子的父親，最多的時(shí)間和精力全投入到公司里了，每每說(shuō)起家庭，他總有一臉的愧疚：我有個(gè)好老婆，家里沒(méi)讓我分心。
“我是怎么做好的，就教他們也怎么做好”。陳富祥談到帶徒弟的經(jīng)驗(yàn)時(shí)，是這樣的直白和明了，但在生產(chǎn)實(shí)際的教學(xué)時(shí)，他會(huì)把一些要點(diǎn)和必須注意的方法，講清說(shuō)透，以提前規(guī)避一些差錯(cuò)的出現(xiàn)。
“我對(duì)自己的要求就是：不要在我們手里出錯(cuò)。做好了是本職應(yīng)該的，做不好，損害了客戶(hù)，毀了公司的形象，我們只有一次性把工作做好！”



敬業(yè)的人，眼里總有活?！?3號(hào)長(zhǎng)玻纖那條線(xiàn)的40#50#流道的調(diào)試順暢，是我們下一個(gè)主攻的目標(biāo)！”




祝大家小年吉祥！




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